Laporan rancangan perniagaan




Serbanika Sdn. Bhd. di tubuhkan untuk menjalankan perniagaan membungkus dan membekalkan minyak masak kelapa sawit. Minyak masak yang di bekalkan adalah berjenama Cap Buruh dan Cap Pisau Keluaran Syarikat Lam Soon. Serbanika Sdn. Bhd. telah dikenal pasti ialah peruncit, pemborong, pasar raya dan Angkatan Tentera Malaysia. Produk yang dibekalkan adalah dalam botol bersaiz satu kilogram, dua kilogram dan lima kilogram. Syarikat Serbanika mempunyai keupayaan membekalkan sebanyak 35,000 botol sebulan dan pada tahun pertama dijangkakan dapat memasarkan sebanyak 300,000 botol minyak masak dengan nilai jualan sebanyak RM350,000 setiap tahun untuk tempoh tiga tahun akan datang. Dengan kelebihan yang dimiliki oleh syarikat Serbanika Sdn. Bhd, ia mampu menguasai pasaran yang lebih luas lagi dalam industri minyak masak bertapis negara.




Di laporkan oleh, 20 oktober 2010




(Revathi a/p Chadran)
pengurus jabatan kewangan

Kata alu-aluan

                                            SEMANIS KATA
                                          SELEMBUT BICARA


Salam sejahtera kepada semua yang membaca blog saya. saya mengalukan anda semua untuk baca blog saya. tujuan saya menyediakan blog ini adalah untuk pelajar-pelajar STPM yang mengambil subjek pengajian perniagaan. selain itu, amat penting kepada sesiapa yang ingin menjadi sebagai usahawn yang berjaya.

Blog ini di sediakan dengan merujuk pelbagai rujukan yang di tulis oleh usahawan yang berjaya dalam kehidupan. Pada masa ini, perniagaan amat penting kepada semua remaja yang akan datang. Oleh sebab itu, saya berharap semua remaja dapat manfaat setelah membaca blog ini.

Sesiapa yang ingin memberi komen terhadap blog saya, tolong lampirkan dalam blognya. Saya ingin mengucapkan beribu-ribu terima kasih kepada semua yang sudi membaca blognya.

Prakata

Blog ini di tulis untuk pelajar-pelajar Sijil Tinggi Persekolahan Malaysia (STPM0 yang mengambil subjek Pengajian Perniagaan. Isi kandungan blog ini mengandungi Sukatan Pelajaran Pengajian Perniagaan STPM yang telah ditetapkan oleh Majlis Peperiksaan Malaysia. Blog ini amat sesuai untuk di jadikan rujukan penting oleh pelajar_pelajar yang mengambil subjek Pengjian Perniagaan dalam STPM dan Matrikulasi.Setiap isi dalam blog ini telah di olah dengan kemas, teratur, dan sistematik.

Akhir sekali, saya berharap agar pelajar-pelajar akan memanfaatkan blog ini dengansepenuhnya untuk menghadapi peperiksaan. Segala komen berkaitan blog ini boleh di kemukakan. Nama-nama penulis tidak melambangkan keutamaan sumbangan  kepada penuliis.

Definisi Pengurusan

Proses merancang, mengorganisasi, memimpin, dan mengawal usaha semua ahli organisasi dan menggunakan sumber organisasi untuk mencapai objektif yang telah ditetapkan deangan cekap dan berkesan.

• Kecekapan

Melakukan sesuatu perkara dengan betul

• Keberkesanan

Melakukan sesuatu yang betul


Griffin, R. W & Ebert, R. J. (1996) Bussiness, 4th Edition, New Jersey: Prentice Hall

Sektor


Sektor swasta ~ merujuk kepada organisasi perniagaan yang dimiliki oleh individu-individu atau organisasi-organisasi tretentu sacara persendirian. Mereka saling bersaingan antara satu sama lain untuk mendapatkan sumber-sumber seperti tenaga buruh, modal, tanah untuk tapak kilang dan bahan-bahan mentah bagi pengeluaran produk dan perkhidmatan kepada konsumer. Sektor swasta adalah pemilikan tunggal, perniagaan perkongsian, perniagaan syarikat dan koperasi


Sektor awam ~ merujuk kepada organisasi-organisasi milik kerajaan yang menawarkan pelbagai barangan dan perkhidmatan kepada rakyat seperti pendidikan, rawatan pribatan, perkhidmatan polis, pertahanan dan infrastruktur. Sektor awam atau kerjaan tidak bermatlamatkan untuk mencari keuntungan.


Badan berkanun ~ ialah perbadanan kerajaan yang ditubuhkan di bawah undand-undang tertentu. Contoh badan berkanun ialah Perbadanan Pembangunan Bandar (UDA) dan Bank Pertanian. Badan berkanun merupakan entiti berasingan daripada perkhidmatan awam dan diuruskan oleh pengurus-pengurus yang berkemahiran dan berpengalaman sebagai pentadbir dalam kerajaan. Badan berkanun mempunyai fleksibiliti sebagai unit perniagaan.

Holt, D. (1993) Managment, 3rd Edition, New Jersey: Prentice Hall

Objektif Perniagaan

1. Keuntungan ~ baki pendapatan setelah ditolak semua perbelanjaan pengeluaran, pemasaran, dan perkhidmatan daripada jumlah penerimaan.

2. Penakatan ~ merupakan objektif untuk terus beroperasi di pasaran kerana hanya apabila sesebuah syarikat itu dapat terus hidup, objektf-objektif lain boleh tercapai.

3. Pertumbuhan ~ adalah objektif untuk memajukan syarikat. Peningkatan syer pasarn, produktiviti dan pembangunan individu adalah objektif pertumbuhan yang sangat penting. Pembukaan beberapa cawangan MAKRO di seluruh Malaysia adalah satu contoh pencapaian objektif melalui pertumbuhan.

4. Tanggungjawab ~ ialah satu komitmen oleh pihak syarikat untuk memberi perhatian kepada keperluan/kebajikan awam disamping aktiviti utama syarikat yang bermatlamatkan keuntungan. Contohnya, untuk mengawal pencemaran persekitaran, syarikat menggunakan bahan-bahan pembungkusan yang boleh di kitar semula.


Objektif bukan perniagaan

1.Meningkatkan penglibatan ahli dalam kegiatan-kegiatan berilmu seperti anjuran ceramah di masjid-masjid.

2. Mengrekrut ahli-ahli ke dalam kelab/persatuan seperti kelab alumni dan Persatuan Pandu Puteri.

3. Mengubah sukap negatif sesetengah golongan seperti yang dilakukan oleh PEMADAM, Greenpeace dan FOMCA.

Persekitaran tugas

1.  Pelanggan

• Pelanggan merupakan komponen terpenting dan fokus utama dalam sistem perniagaan. Pelanggan sesebuah syarikat terdiri daripada individu-individu, kerajaan atau syarikat perniagaan lain. Setiap satunya empunyai ciri berbeza sama ada dari segi produk yang dikeluarkan ataupun cara keputusan belian dibuat.

2.  Pembekal

• Pembekal merupakan jambatan atau orang tengah yang menghubungkan pihak pengeluar dengan pelanggan.

3.  Pesaing

• Pesaing merupakan syarikat-syrikat lain yang wujud dalam industri yang sama. Persaingan boleh menghalang usaha-usaha pemasaran syarikat sama ada di peringkat domestik atau antarabangsa.

4.  Pembiaya dan pemodal

• Pembiaya dan pemodal umumnya merujuk kepada bank, syarikat kewangan, syarikat insurans dan syarikat kad kredit yang terlibat dalam urus niaga kewangan yang menanggung risiko dalam urus niaga belian dan jualan barangan.

5.  Kerajaan

• Undang-undang yang dibuat oleh kerajaan adalah berkaitan dengan jenis barangan yang boleh dijual, waktu operasi perniagaan, lesen perniagaan, tanda harga dan sebagainya.

6.  Pekerja

• Pekerja merupakan aset penting bagi sesebuah organisasi. Mereka adalah pelanggan yang paling hampir dengan syrikat. Pekerja di dalam syrikat merangkumi peringkat pengurusan atasn, pengurusan pertengahan atau peringkat penyeliaan dan pekerja bawahan.